Craft ta place – Job crafting & performance humaine

Craft ta place est un accompagnement concret de job crafting : j’aide les personnes et les équipes à ajuster leur poste (missions, méthodes, relations, périmètre) pour mieux aligner talents, appétences et objectifs de l’organisation.

Résultat : plus d’engagement, moins de frictions, une performance durable et humaine.

Pour qui ?

• Salariés qui veulent faire évoluer leur poste sans forcément changer d’employeur.

• Managers qui cherchent des leviers simples pour mobiliser, clarifier et répartir les rôles.

• Dirigeants / RH (TPE-PME, ESS) en croissance ou en réorganisation, souhaitant prévenir les RPS, stabiliser les équipes et accélérer la mobilité interne.

Ce que ça change (bénéfices)

• Engagement & sens : chacun voit comment son travail crée de la valeur.

• Clarté & coopération : responsabilités explicites, moins de doublons/angles morts.

• Performance : focalisation sur les activités à fort impact.

• Prévention des tensions : anticipation des irritants, rituels de feedback.

• Fidélisation : trajectoires internes et compétences mieux valorisées.

Ma méthode (simple et opérationnelle)

1. Diagnostic flash (45 à 90 min)
   Objectifs, irritants, ressources clés. Point QVCT et attentes managériales.

2. Cartographie des missions & talents (atelier 2 h)
   Matrice Plaisir × Impact, forces/compétences mobilisables, parties prenantes.

3. Prototypage des ajustements (2 h)
   Quick wins 30 jours, pivots 90 jours, RACI simplifié et “contrat de réussite” salarié-manager.

4. Expérimentation guidée (30 à 90 jours)
   Sprints courts, rituels d’équipe, outillage (tableau de bord, check-ins).

5. Bilan & ancrage
   Mesure des effets, ajustements, passage à l’échelle (équipe / service).

Livrables : plan d’action 90 jours, fiche de poste évolutive, RACI, tableau de bord d’indicateurs (ex. eNPS, irritants résolus, % activités à haut impact), compte rendu managérial.

Formats d’accompagnement

• Individuel : 3 séances (1h30) ou 6 séances (1h30) – présentiel/visio.

• Équipe : 1/2 journée ou journée – focus répartition des rôles, flux et interfaces.

• Entreprise (programme) : 6 semaines

  • Kick-off direction (cadrage objectifs/indicateurs)

  • 2 ateliers managers (outils & posture)

  • 3 ateliers collaborateurs (cartographie, prototypes, plan 90 j)

  • Comité de suivi et synthèse exécutive

Financement : possible intégration au Plan de développement des compétences (éligibilité OPCO selon conditions). Nous vous guidons sur le montage.

« Ne cherchez plus votre place, construisez-la. »