Savoir communiquer sa vision

A l’issue de la formation le stagiaire saura :

• Clarifier et structurer leur vision stratégique ou de projet.
• Traduire cette vision en messages mobilisateurs et concrets.
• Adapter leur discours à leurs interlocuteurs pour générer l’adhésion.
• Utiliser les leviers de communication verbale, non verbale et narrative.
• Renforcer leur leadership à travers une communication inspirante.

Programme

Module 1 – Qu’est-ce qu’une vision ? Pourquoi la communiquer ?

• Définir une vision : différence entre vision, mission et objectifs
• Le rôle de la vision dans la motivation et le sens au travail
• La vision comme levier de leadership et de cohésion

Module 2 – Clarifier et structurer sa vision

• Élaborer une vision claire, mobilisatrice et cohérente
• Se poser les bonnes questions : Pour quoi ? Pour qui ? Comment ?
• Aligner sa vision avec les valeurs et la stratégie de l’organisation
  

Module 3 – Communiquer pour inspirer

• Le rôle de l’émotion et du récit dans la communication de vision
• L’art de raconter une histoire (storytelling managérial)
• Ton, posture et canal : adapter le message à la situation et à l’auditoire

Module 4 – Engager autour de sa vision

• Créer du lien et du sens avec les parties prenantes
• Donner envie de contribuer : co-construction et responsabilisation
• Savoir répéter et ancrer sa vision dans les actes du quotidien

Durée de Formation :

La formation se déroule sur 1 journée de 7 Heures.

Apports théoriques et méthodologiques

• Apports illustrés par des exemples concrets (leaders, entrepreneurs, managers)
• Ateliers d’écriture et de reformulation
• Pitchs filmés et analysés (si possible)
• Partages de pratiques en sous-groupes
• Support numérique ou papier interactif